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　　東方雨虹生產(chǎn)運營等系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、同事于8月24日-8月31日前往日本學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)。 　　本次學(xué)習(xí)活動，邀請到了豐田5S改進的資深專家授課，與參觀人員分享了豐田是如何以均衡化生產(chǎn)、標準作業(yè)、目視化管理為出發(fā)點，全員參與，夯實基礎(chǔ)，建立實施準時化和自動化生產(chǎn)這兩大支柱，并在全員持續(xù)改善中創(chuàng)造佳績。 　　除了課堂學(xué)習(xí)外，東方雨虹參觀人員還參觀了豐田整車生產(chǎn)車間，零配件、鋁合金、玻璃生產(chǎn)車間等，隨后又參訪了三菱電機，了解了日本不同生產(chǎn)企業(yè)的工廠管理及運營方式，最后參觀了日本的防水建筑工地，與日本建筑相關(guān)行業(yè)的資深專家進行了座談。通過課堂學(xué)習(xí)、現(xiàn)場參觀交流等方式使本次參訪人員對5S有了精準的理解。

　　在日本參觀學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們就每天的學(xué)習(xí)成果進行討論，并最終形成了可以落地推進的行動計劃。生產(chǎn)運營中心總監(jiān)陸殿富用一句“跳出雨虹看精益，回歸雨虹做精益”精確地概括了將精益生產(chǎn)與雨虹實際相結(jié)合的思想核心。 　　5S是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，不是突擊檢查的衛(wèi)生環(huán)境打掃，而是日常點點滴滴的持續(xù)改進，更是一種習(xí)慣。 　　東方雨虹自2014年底引入精益生產(chǎn)并取得了良好的成效，并且一直致力于全面推進精益生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為用戶提供更有價值的產(chǎn)品及服務(wù)。東方雨虹已經(jīng)在5S及精益生產(chǎn)的道路上邁開大步前進。