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　　9月13日，東方雨虹民建北方片區(qū)黃埔一期培訓班正式開班。黃埔一期培訓班主要針對民建北方片區(qū)各省區(qū)的區(qū)域經(jīng)理，開展關于管理能力、業(yè)務能力的專項培訓，旨在提高省區(qū)經(jīng)理業(yè)務管理及個人管理的效率，提升個人及團隊業(yè)績。 　　本期培訓 引入《每日計劃落實》課程，特邀請資深培訓講師溫耀南授課，結合北方區(qū)2015年整體戰(zhàn)略目標，以分組討論的形式深入分析了“最終目標”與“績效目標”的辨證關系，鼓勵學員運用SMART、PUER、CLEAR、5W2H等原則，建立計劃落實的支持系統(tǒng)，以更有效的工作方法達成全年目標。 　　課堂上，在溫耀南講師的引導下，學員們被分為5個小組，分別從強分銷、搶工長、推國標；推地盤、增渠道、立標桿方面，運用魚骨圖和28定律，把公司整體戰(zhàn)略和實際工作內容進行充分融合，找出各種問題背后的因素并進行歸類、整理，明確基從屬關系。 　　通過學習，使每一位學員都掌握了如何有效運用支持系統(tǒng)和GROW工作模型（目標設定、現(xiàn)狀分析、方案選擇、該做什么），進一步提升了大家對目標管理的能力，為保質保量北方區(qū)2015整體戰(zhàn)略目標奠定了堅實的基礎。