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      2015年12月20日，東方雨虹第三期中層儲備管理干部培訓(xùn)班畢業(yè)典禮在北京總部如期舉行。來自全國各分子公司、事業(yè)部及總部職能部門的36位學(xué)員參加了本次畢業(yè)匯報答辯，東方雨虹總裁向錦明等多位高層管理人員擔(dān)任了本次答辯評委。     自5月16日開班以來，本期學(xué)員共進(jìn)行了12天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、7個多月的課后討論與實踐。課程圍繞角色轉(zhuǎn)變到目標(biāo)計劃的制定與執(zhí)行、問題分析與決策制定的理論等方面展開，學(xué)員們結(jié)合每期課程的課后微信案例進(jìn)行討論學(xué)習(xí)以及行動計劃的實踐，真正做到了理論結(jié)合實際，切實解決了工作中遇到的問題。 

    本次畢業(yè)匯報答辯分為小組論題匯報及個人論文匯報。培訓(xùn)過程中，將學(xué)員按照所屬不同序列進(jìn)行分組，每個小組聚焦實際工作中遇到的問題進(jìn)行情景分析，使用課堂所學(xué)工具尋找根因，并制定相應(yīng)的決策計劃；個人匯報論題則為《假如我是部門經(jīng)理》，學(xué)員結(jié)合課堂所學(xué)知識與本部門的實際情況，以部門經(jīng)理的角度進(jìn)行思考，給出了自己的合理化建議。     最后，東方雨虹總裁向錦明在結(jié)業(yè)典禮上做了結(jié)業(yè)致辭，對學(xué)員提出了殷切期望。他希望中層儲備干部班的成員能深刻認(rèn)同雨虹理念，不斷學(xué)習(xí)，知行合一，學(xué)以致用，和東方雨虹共同進(jìn)步。     中層儲備管理干部培訓(xùn)班作為東方雨虹領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系的重要一環(huán)，為公司的人才梯隊建設(shè)輸送了許多優(yōu)秀的管理人才。本期班級畢業(yè)的35名學(xué)員，將進(jìn)入公司人才庫，成為公司未來五年發(fā)展極為重要的中堅力量。