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　　1月6日，東方雨虹民用建材有限責任公司北方區(qū)2016年工作部署暨責任狀簽署大會在中國社會保障能力建設中心隆重舉行。東方雨虹常務副總裁張穎女士、東方雨虹民用建材有限責任公司總經理熊俊先生蒞臨參會并發(fā)表重要致辭，東方雨虹民用建材有限責任公司北方片區(qū)全員到會并共同探討2016年市場策略。

民建北方召開2016年工作部署暨責任狀簽署大會 

　　大會伊始，北方一戰(zhàn)區(qū)大區(qū)經理牛德彬先生首先匯報了2016年民建北方市場策略規(guī)劃。他指出，2016年北方區(qū)的工作指導方針依然圍繞“十八字方針”開展。他強調，2016年的市場策略是在對2014年、2015年銷售數據的細致分析、對城市、代理商特性深入剖析的基礎上制定的，具有較強的指導意義，各省區(qū)應該以工作方針為指導并根據所在區(qū)域現狀進行局部調整，推行“一城一策”靈活的市場策略。

民建北方一戰(zhàn)區(qū)大區(qū)經理牛德彬先生匯報2016年北方區(qū)工作部署 

　　隨后，民建北方片區(qū)總經理鄭曉華先生在會上發(fā)表重要講話，他指出2016年要做的是將各地實際的發(fā)展狀態(tài)與所具備的市場空間相匹配，分步驟、根據代理商的不同特點進行市場操作。不同城市采取不同的戰(zhàn)術，因地制宜，將公司的指導思想落地生根，最后達成最終目標。并針對2015年民建北方區(qū)所突顯的問題和不足，做出2016年要嚴格執(zhí)行淘汰機制的決定，徹底地貫徹落實，他提出2016年北方區(qū)要100%完成任務。 　　會上，鄭曉華先生公布了公司新任命通知：原山西、陜西、甘青新寧大區(qū)經理牛德彬先生現任命為一戰(zhàn)區(qū)大區(qū)經理，負責河南、山東、山西、陜西、甘青新寧五個省區(qū)的銷售運營；任命原京津冀大區(qū)經理張程先生為二戰(zhàn)區(qū)大區(qū)經理，負責天津、河北、黑吉、遼寧的銷售運營；鄭曉華先生親自帶領北京團隊，輔助公司運營工作。

民建北方片區(qū)總經理鄭曉華先生發(fā)表講話

　　東方雨虹民用建材有限責任公司總經理熊俊先生在會上對2016年北方區(qū)市場工作做出重要指導。他指出，2015年是北方區(qū)調整的一年，2016年北方區(qū)要做到“快、準、狠”，嚴格執(zhí)行淘汰機制，管理人員要加強自我管理和人員管理的水平，北方區(qū)全員要提升執(zhí)行力，弘揚務實踏實的工作作風，用今天的努力、吃苦、堅決換取明日的榮耀。最后，他強調銷售人員必須要做到目標明確、工作量化，以清晰具體的工作思路落實公司政策。

東方雨虹民用建材公司總經理熊俊先生發(fā)表致辭

　　東方雨虹常務副總裁張穎女士對北方區(qū)提出新的要求。她指出，工作安排不能流于形式要具體可執(zhí)行，明確工作目標。北方區(qū)要克服文化上的弱點，加強自我管理，做出具體規(guī)劃，并將公司文化中敢于亮劍、敢于冒險的精神不斷強化，以嶄新的面貌迎接2016年的到來。

東方雨虹常務副總裁張穎女士發(fā)表致辭

　　會中舉行了各省區(qū)責任狀的簽署儀式。首先，鄭曉華先生分別與大區(qū)經理牛德彬、張程，北京省區(qū)經理姜文娟，北方華砂經理姚春明簽訂了營銷責任狀；牛德彬先生、張程先生與一戰(zhàn)區(qū)、二戰(zhàn)區(qū)經理依次簽訂營銷責任狀。各省區(qū)經理總結2015年得失并對2016年做出新的展望，紛紛表示2016年要堅決捍衛(wèi)榮譽、保證完成任務。

鄭曉華先生與牛德彬先生（一戰(zhàn)區(qū)團隊）簽訂營銷責任狀

鄭曉華先生與張程先生（二戰(zhàn)區(qū)團隊）簽訂營銷責任狀

　　會議尾聲，全員學習了《2016年合同簽訂指引》，梳理合同簽訂流程、合同組成成分以及合同簽訂的基本要求。鄭曉華先生強調了合同簽訂的重要性，要求各省區(qū)要根據經銷商的特質選擇合同類型，認真分析客戶的增長點，做好長期規(guī)劃，做到“謀定而后動”。 　　熊俊先生的最后寄語為會議做出了總結，他表示2016年北方區(qū)一定能夠重拾榮耀，再創(chuàng)佳績。