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　　2月16日至17日，深圳東方雨虹在維也納國際酒店開展以“穩(wěn)經營，控應收，勇創(chuàng)新，增利潤”為主題的開年內訓，旨在強化組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵全員迅速進入工作狀態(tài)。 

　　內訓期間，業(yè)務系統(tǒng)、工程系統(tǒng)、職能系統(tǒng)分別同步開展培訓。深圳東方雨虹總經理歐磊為業(yè)務系統(tǒng)成員分享了《行業(yè)市場情況分析》課程，加深了業(yè)務人員對防水行業(yè)市場情況的了解，并作題為《活出質量》的講話，對深圳公司2019年重點工作進行了部署。 

　　深圳東方雨虹副總經理韓麗娟、總工程師吳光文解讀了2019年業(yè)務與工程政策，就如何提升銷售項目和施工項目利潤的精彩課程展開分享，為業(yè)務人員及工程人員能打仗、打勝仗作出指導。 　　工建集團華南區(qū)董事長楊浩成分享了“深圳公司改革發(fā)展的方向及期望”，為深圳公司發(fā)展指明了方向。 

　　2月17日，深圳東方雨虹開展戶外拓展，全體員工分為10支隊伍開啟深圳灣或羅湖綠道8公里徒步之旅，不僅令員工增強了團隊意識，也營造了互幫互助的合作氛圍，凸顯東方雨虹的作戰(zhàn)精神。 

    　　通過此次內訓，深圳東方雨虹全體員工進一步明確公司和個人工作方向及重點，為公司2019年繼續(xù)保持高速發(fā)展吹響號角。